7月2日，京博石化顺利组织开展了以“新我健康 勇攀高峰”为主题的高管团队熔炼活动，此次活动旨在强化团队的协同作战意识，营造攻坚克难的组织氛围，提升组织的凝聚力、向心力和工作执行力，本次活动共有26名高层管理者参与其中。

秉承着熔炼团队的决心，追随着铸力前行的脚步，各位高层管理者随机分为两组，组队项目迅速进行，各组群策群力，伴随着热烈的讨论声，激昂的队呼声，两组团队都在有限的时间内定出自己队伍的队长、政委、队名、队呼，正式开启为期一下午的团队熔炼。

骄阳似火，热情如歌，本次拓展活动在雷区取水中拉开帷幕，此项目考验的是大家在有限资源下通过创新和合作达成目标的能力。通过合理选择团队成员、创新取水方式及合理配置资源，大家用多种方式圆满完成了取水任务，在有限资源下通过团队协作和创新成功挑战了不可能。

接下来的项目是穿越电网，大家集思广益，明确穿越方案及分工，通过有效的组织协调和资源利用，在短时间内高质量完成了穿越任务。通过此项活动，大家明确了团队成员只有摆正位置、相互协调和狠抓细节，才能保障计划的顺利实施，同时也感受到了越困难越协作的态度和法无禁止即可为的市场法则。

最后进行的项目是旱地冰壶，经过协作演练及五轮激烈竞技，熟悉赛场后从初露锋芒到渐入佳境再到超越巅峰，团队的每位成员都全心投入，用专注、聚焦的态度为团队打出了出色的每一球。队长明确分工，队员全力以赴，从盲打到合理布局，在运筹帷幄中打出了一次又一次的精彩逆转。

活动结束后，京博石化董事兼总经理王耀伟进行总结投资，他着重指出以下几点：

1、创新意识。面对难题，要寻找方法来赋能当下的工作；面对机遇，要抓住风口，向变革要动力，向创新要活力，全力以赴抢效益。

2、不要抱怨。面对工作，要做到知责于心、担责于身、履责于行，不躺平、不抱怨、不退缩，团队中要做到知难不怕难，抗事不避事，担责不推责。

3、学会反思。见微知著，抓早抓小。提高应对危机的感知力、判断力、应变力，反思应对变局的担当力、驾驭力、动员力。

4、团队信任。开诚布公，敞开心扉，放心把后背交给队友，培养高度信任感，树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识。

5、目标方法。高标杆设定目标，高效率推进工作，高质量验收成效。过程中要迎着困难上，顶着压力冲，放开手脚干，落地在实处。

登高瞭望，方知远山长；矢志不渝，更须再出发。此次熔炼活动再一次提升了石化高管团队的凝聚力，切实增强了高管团队间沟通与协作意识。活动虽已结束，但留在心中的震撼是永恒的，大家将以更协同、更团结、更饱满的状态投入到下半年的工作中，咬定目标不动摇，共创事业奋斗新篇章。